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刘备是如何留住人才的?

刘备是如何留住人才的?

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更新于 2023-05-24 03:14:32
共有5条回答
9紫气東来
回答于 2019-07-06 22:35:48

刘备留住人才?何以见得?

刘备除从做编织开始识关,张,打着皇叔的名头一齐起家,以兄弟相称外,能放心谁呀?说说马超一方诸侯被曹操打败投靠刘备,官职次于张飞,史记刘备没封过五虎上将,汉中称王后仅官职大小排名,关,张,马,黄,赵,而刘备一直对马超放心不下,就赵云官职也比魏延低。

诸葛亮可说是鞠躬尽瘁,宁死还考验他,叫诸葛取刘禅而代之,吓得诸葛面如土色,立当跪下磕头,表待。

庞统投靠后不得重用,后由诸葛亮解说才委以重任,庞统可利害,讲话不饶弯子,直言相谏,庞统的死不能说与刘备没有隐情吧。

要说惜才留人曹操是刘备的师爷,刘备投靠时程昱看出刘备的嘴脸,建议扣压软禁,曹操不许,俘关羽,这可是刘备的左膀,少了关羽刘备等于少了一只手,但曹操放了他,俘虏了刘备家眷让关羽带走,这是何等胸怀,官渡破袁绍后,好多人与袁绍有书信往来,有捧袁绍的意思,因袁绍势力远大于曹操,缴获的信件全部烧毁,曹操留下了多少人才呀,没两下子也没资格给袁本初写信,这是事实,刘备吃了败仗连妻室儿女都不要,只顾自己逃命,是赵云拼命救回,甘夫人投井,女儿丢失,何况外人呢?

刘备是投谁谁倒霉,袁绍,吕布,刘表,最后刘表的儿子互斗,刘表的家业轻松的到了他刘手上,刘备都做了什么呀,这谁都心里明白,不义之财,最后还是丢了,这可是真正的赔了兄弟又折兵,心术不正的恶果。

魏,吴,哪一家不比蜀汉人才多呢?单说吴国,周愉,鲁肃,吕蒙,陆逊,哪一个不利害,孙权比刘备差吗?

历史访谈
回答于 2019-07-06 12:30:55

相信大家都看过三国演义,对里面的人物背景都有所了解,曹操的父亲曹嵩是宦官曹腾的养子,而曹腾历侍四代皇帝,颇有名望。曹操家大业大,人脉广,很有威望。而孙权家族世代在吴地为官,父亲孙坚和兄长孙策,在东汉末年群雄割据中打下了江东基业,孙权上位即坐拥半壁江山。而刘备作为一个织席贩履的草根创业者,虽然有皇叔的名号,但是与当代皇帝早已出了五服,空有名号而已。

可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一代名将张飞、关羽、赵云等,都投奔了刘备,而且至死不渝。我认为有以下几点原因:

1. 亲民,富有使命感

刘备深知打天下需要百姓和自己部署的支持,所以他一直强调自己的使命是“光复汉室”,在最艰难的时候不忍心丢下跟随自己的百姓,总以亲民的姿态去带领队伍,这样就获得了人心。

2. 将心比心,惜才爱才。

就像刘邦当年说自己当上皇帝的原因是“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”,刘备深知自己的弱点,所以他到处寻找有才干的人才,结交有能力的英雄,当他与关羽张飞结拜之后,与二人吃住在一起,同甘共苦,获得了关羽和张飞对他的赤胆忠心。当年赵子龙为救后主差点战死,刘备骂道:“为汝这孺子,几损我一员大将”,将刘禅摔倒地上。刘备的这些行为让自己对外界释放出一种惜才爱才,愿与众同甘共苦的姿态。

3. 放低姿态,永不言败。

刘备三顾茅庐,试想,大雪天在茅屋外等待是什么滋味? 刘备为了求得人才,可以将放低自己的姿态,通过自己的耐心,自己的坚持去打动人才,而刘备托孤更是显示出自己爱才的心理。

小编虎哥
回答于 2019-07-06 11:36:56

相信大家都看过《三国演义》,刘备之所以能够三分天下而取其一,就在于他用人之时重在一个“情”字。以情感人,可以说是刘备的一绝。

刚开始的时候,徐庶替刘备运筹帷幄,连打两次胜仗。曹操就想着如何把徐庶挖走,刘备当然不干,但他并没有听从别人的意见死留徐庶不放,好让曹操把徐母杀了,以便使徐庶死心塌地地帮助自己对付曹操,而是一边流泪一边为徐庶送行。徐庶大受感动,于是向刘备推荐了比自己更胜一筹的诸葛亮。刘备之所以三分天下而有其一,主要就是因为刘备擅长以情感人,使部下心甘情愿为他去打天下。

当然,刘备一生最为人所称道的事情还是三顾茅庐。刘备不顾风雪,诚心诚意地三次来到茅庐请诸葛亮出山,并且对诸葛亮的态度也很恭敬。最终诸葛亮被刘备的诚意所打动,答应了刘备,给他提出了《隆中对》,奠定了刘备的立国纲领,指明了刘备事业奋斗的方向。刘备对诸葛亮除了亲自“请之”,自己“以师事之”,还教育关羽、张飞等一班手下对其“敬之”,让刘后主“以相父呼之”。刘备临终之时还叮嘱诸葛亮,倘若刘婵不成器,还可以取而代之。如此用情良苦,也难怪诸葛亮要鞠躬尽瘁,死而后已了。

而像关羽、张飞、赵云、马超、黄忠等一班武将,刘备则以兄弟之情待之,例如桃园三结义。有时,刘备与他们之间的感情甚至超越了骨肉之间的亲情。例如,当赵云大战长坂坡,于百万敌师之中救回刘阿斗时,刘备刚接过孩子,第一句话就是“为汝这孺子,几损我一员大将”,说着就要摔孩子。刘备此时“大唱”了一段“感情戏”,抓住了赵云的心!

刘备请诸葛亮,说穿了也是借助于一个“情”字和一个“泪”字,因为他当时不可能给诸葛亮解决任何问题,爵位、官职、金钱、妻小的安置等都谈不上,就连刘备自己都寄人篱下,暂住新野这么个小县城。可诸葛亮就是冲刘备那个“情”字才出山的。两相比较,刘备求才虽然没有曹操气魄大、手段多,但在争取人心这方面却十分高明。

与曹操相形之下,刘备更是知道自己的实力根本无法与曹操相抗衡,也不能像曹操那样给自己的下属们封官许愿。但是,刘备仅靠一个“情”字,却完成了他的一方霸业。如果说关羽没有被曹操拉过去是因为拜过兄弟,那么赵云则完全是刘备的眼泪给“拉”过来的。赵云本是投奔在公孙瓒账下的,当刘备出兵去救徐州之时,兵力实在是太弱,就向公孙瓒提出借赵云。打完仗后,刘备硬是拉着赵云一个劲儿地流眼泪,不舍分手,最后感动得赵云也掉下眼泪。后来公孙瓒战败身亡,赵云无处容身就到处找刘备。当时的刘备十分寒酸,却利用真情实意将赵云留在自己身边。

而曹操虽然财大气粗,搜罗了大批的人才于自己的麾下,打开了局面,但并不是所有的人对他都是忠心的。徐庶虽然来了,却“身在曹营心在汉”。在赤壁大战时,诸葛亮、周瑜的一系列计谋,徐庶都很清楚,可就是不给曹操点破。还有司马懿,论才能与诸葛亮不相上下,到后来还不是父子合伙把曹家的江山给夺了去?说白了,曹操只是在形式上征服了他的下属,但却没有在心理上征服他们,这与刘备比起来就相形见绌了。

其实,将这套理论运用到现代管理上,也是完全可行的。假如一个人生活在温馨友爱的集体环境里,那么他就会懂得尊重、理解和容忍,产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率都会大大提高。相反,一个人生活在冷漠、充满争斗和尔虞我诈的气氛中,情绪就会低落、郁闷,工作热情就会大打折扣。因此,领导在实施感情投资时,必须抓住“真情实意”这个要领,与下属互相交心,以心换心。

有一些领导者总是感叹公司太穷、单位太小,人才招不来,招来了又留不住。可是他们都没有想过,他们对下属动过情吗?物质待遇固然很重要,但是从某种程度上来说,精神上的待遇也是很重要的。更何况如今的职场最讲究的就是竞争,其实本质就是人才的竞争。因此,领导应讲究“爱才”、“得才”,用真情实意留住人才。









老四说剧
回答于 2019-07-06 12:03:16

  三国时代人才云集,曹操、刘备、孙权能够三足鼎力,就表明了他们的过人之处。尤其是在人才招揽上面,只有招揽和留住人才,才能

成就大业。那么刘备是怎么延揽人才的呢?

  1.慧眼识英雄

  刘备对人才有独特的鉴别方法,知道什么样的是人才,什么样的人空有虚名。

  2.打感情牌

  刘备出身贫寒,不像曹操出身贵族,把手一挥,就有一大把资源可以使用。但刘备不行,没有人力和财力,空有一身抱负,却让张飞和

关羽誓死相随,刘备真心对待关张,付出的是真情,张飞和关羽感受的到,愿意相随。赵云和刘备仅短短的一段时间接触,也能被刘备的真情打动,公孙瓒死后,立即投奔刘备。刘备三顾茅庐,不惜纡尊降贵也要访得贤才,也是靠真心打动诸葛亮。

  3.给人才画饼

  刘备能够聚集人才的一个重要原因是因为他是皇叔(虽然这皇叔来历不明,可能有假),而他的皇叔身份是得到汉献帝认可的。刘备打出“王业不偏安,汉贼不两立”的旗号,把自己当作中兴汉室的正义之师,为国效命,还有比这更伟大更崇高的事业吗?这种伟大的历史使命也自然能让一批忠于汉室之人的投效,也得到下属的认可。

  4.刘备基本上做到人尽其才

  刘备对手下文臣武将的优点和缺点都了如指掌,做到人尽其才,每个人才都能充分发挥的他的作用。

琚湾的琚念璩
回答于 2019-07-06 11:44:47

1 品牌塑造

我们可以在三国之中发现,很多的人物在提到刘备的时候,就会提到“仁义”二字。而也正是因为这两个字,吸引到很多人的加入,在遇到很多的困难的时候,也会有人帮助解围。

这就是刘备对自己的品牌塑造,在那个社会的状况之下,儒家的“仁义”是深入人心的,也是被人所推崇的,有了这样的品牌形象,无疑成为刘备吸引人才的手段。而对于我们经销商来说,我们的品牌的塑造,就是公司文化的塑造。只有被公司的员工认同的公司文化,工作氛围等等,才能在企业内部形成凝聚力,做到留住人,吸引人。

2 明确理想与目标

匡扶汉室,恢复刘家天下是刘备不断的提及的目标。在三顾茅庐之中见到诸葛亮提到自己的目标中也是如此:“备不量力,欲伸大义于天下。”到建立蜀国之后,也是一直都没有变化的目标。

刘备的经历十分的坎坷,前期伴随的是不断的失败,到处的东躲西藏,但是本身的目标没有变过,而且这个目标也为他提供大义,让跟随他的人都能够看到希望,原因跟随他去完成。

而我们很多的经销商在发展的现状是:对企业的发展没有一定的规划,没有目标,唯一告诉员工的就是不断的开拓市场。

对于我们经销商来说,我们的理想与目标,绝对的是自己的员工以后的发展空间。没有人会愿意在一个没有发展的公司里面待下去,所有的人渴望的都是不断的进步,不断的去突破的空间。所以想要招到人,留住人,就要给自己的员工更大的发展空间,让他们能够看到希望。

3 坚定的核心团队

说道刘备,我们不由的机会想到诸葛亮,想到关羽,张飞,五虎上将等等,这些人都是刘备集团的核心团队。从武力到智力,都是顶尖的人才,这样的一个核心团队,留在刘备的身边,也是刘备集团吸引外人的吸引力。

如此优秀的人才都留在他的身边,以后加入的人,就是想要推出心中也会有些迟疑,考量。人才都是相互吸引的,能够留住人才,那么这些人才就是你以后吸引别的人才的筹码。而想要留住这些人才,最简单的就是利益的共享。

4 屡败屡战,绝不服输

这也是刘备最可贵的地方,前半生的时间,都是在战场之上,经历了各种的失败。今天投靠这一家,明天投靠这一家。但是无论是怎样的环境,刘备都没有放弃过,在挫折失败之中不断的成长,变得更加的坚韧。

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