交通 > 作为一个管理者,没有能力带好队员,还严重怀疑自己的能力,该何去何从?

作为一个管理者,没有能力带好队员,还严重怀疑自己的能力,该何去何从?

问题补充: 作为一个经验不足的管理者,没有能力带好队员,最近还因为客户的事严重的怀疑自己能力,而且感觉目前在这个管理的岗位上得不到提升自己的各方面能力!一有事就退缩,越来越不像自己了。做得也不开心,工资还低。

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相关栏目:交通
更新于 2023-06-03 11:36:13
共有1条回答
虾米姐育儿
回答于 2018-11-07 00:25:28

管理,一定要管和理并行。疏通管制理顺流程。

做任何事情都需要讲究方法,制定好工作流程和分工,形成闭环。

对人的管理除了权利,还有必须要下属在你的带领下有所成长,有价值体现,我见过很多中层就是自己把活干了,而且干预太多还不专业,自己也累还遭下属鄙视。既然已经是管理者,具体细节的工作交给对应的人员,把控质量,把控流程,把控时间节点,定时闭环汇报。

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