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为什么公司亏损时有些领导拿裁员来解决?

问题补充: 难道是员工作的亏损吗?

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spider
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更新于 2023-05-30 16:38:04
共有15条回答
税眼看世界
回答于 2019-02-15 22:51:25

谢谢邀请!

1.企业亏损原因很多,常见的亏损原因是由于营业收入下降、企业毛利率下降、期间费用上升所致。

2.企业裁员可能是由于营业收入下降,利润减少甚至亏损,导致企业不得不通过裁员降低人工成本以维持企业的必要盈利和正常运行。

3.一般企业如果亏损,企业都会分析原因,找出企业得以生存发展的出路。当企业亏损时,进行裁员实务中比较普遍,也是提高企业效率的一种办法或企业减轻人工成本不得不作出的决定。

你若在便是晴天1982
回答于 2019-02-16 13:26:26

首先,以前我也是创业者,裁员就是减少公司的运营成本,减少不必要的开支。把主要人员留下,把成本最低化,以便公司还能维持运营下去。很多人觉得公司亏损是公司方向不对造成的,其实对公司和员工来讲,大家都是一体的,都是相互的体系。所以公司裁员也是无奈之举,大到需要牺牲员工来维持公司运转。就像国家,民族经历危险的时候,必要的时候都得牺牲自己。

喜怒未发
回答于 2019-02-17 08:45:12

公司亏损,作为公司法人代表,从各方面权衡,裁员,只是其中一个重要因素,一是留人对双方不利,换位思考应该不难理解,二是公司从大局出发何去何从有变数,裁员对员工来说未必不是坏事,所以,一个企业的发展靠团队相互支持。

四十方惑
回答于 2019-02-17 16:39:54

因为人工是成本,人力是资源,就是被摆布的

盛唐之世
回答于 2019-02-16 12:25:36

现在都是玩的变相裁员,好比我们公司裁员不裁人。,就是让你八小时双休,然后给你们自己慢慢走,他们不赔一分钱,而且还要折腾你,叫你这地方做一下,那地方做一下,不好就扣这样钱,那样钱,所以人就都走了,钱也不赔了。。。!!哎!!

静观青青
回答于 2019-02-16 03:03:38

亏损说明人均产出不够,裁员可以直接降低成本,还可以让剩余员工增加紧迫感,下一年加油干活。

a小狂龙
回答于 2019-02-16 07:18:13

那要看是产品有问题,还是销路有问题。但是普通员工基本都是裁员的首选对象,国企更甚。

木可sir
回答于 2019-02-18 14:23:58

一、首先,一个公司亏损的原因有很多种的,比如:

1、公司服务,质量不行,在同行中没优势

2、没有核心竞争力,跑不赢竞争对手

3、管理水平低,没有好的运营效率,成本高。

4、没有好的产品,跟不上市场的变化

5、当然还有些客观原因,比如政策,法律法规,以及经济大环境等。

二、其次,针对以上的原因,裁员是否能解决亏损问题呢:

1、要提高公司的服务,质量跟裁员没关系

2、公司的核心竞争力跟公司战略有关系,

3、管理水平低,需要提高运营效率,貌似这条跟裁员能挂上钩。

4、需要做好产品研发,市场布局

5、经济大环境,法律法规等都是一致同仁的,你不好过,别人也不好过。

三、最后,喜欢用裁员来应对企业亏损的我觉得有以下几个原因:

1,小公司需要对老板负责,大公司需要对股东负责,开源不行,我先节流

2、裁员是一种姿态,其实并不能解决经营亏损的根本问题,最少,我先措施了。

3、裁的都是普通员工,领导不会裁,这里干不了去别的部门混去。

4、裁员是经营上一种极不自信的表现,说明已经找不到解决亏损的有效方法了。

当然,现在是一个资本驱动的经济,裁员并不是目的,而是为迎合资本的一种行为,企业充满急躁也是资本的重压下而为之,闪进闪退逐渐成为一种常态,因此,裁员也将是一种常态。。。

撸铁大摩羯
回答于 2019-02-16 02:17:12

因为短期内没有别的办法。。

长金老者
回答于 2019-02-15 22:31:22

如果亏损的原因是销售下滑,今后要减产,那裁员就很自然了。

siyuming2020
回答于 2019-02-19 16:53:23

公司亏损裁员是个普遍现象,人少了规模小了,方可廋身,保存实力,等时机成熟了再求扩展,自然规律。

管理和职场
回答于 2019-03-06 16:12:39

这个问题是职场上最突出、最典型的问题之一。就让我来分析一下原因所在:

第一,人工成本是最直观的成本

当一个公司亏损时,决策者们首先想到的就是节省成本。因为节约成本或许比开发市场更显的比较容易,而一个公司的运作成本是多方面的,但是最直观最容易节约的成本是什么?不是原材料采购款,不是水费电费......而是人工成本,节约人工成本最容易最见效的那就是裁员了。

第二,裁员是人工成本最直接的压缩方式

当一个公司亏损时,为保证公司任然能够运作,奇特的各项费用成本是省不了的,即便有些费用能够拖欠,但是始终都是要付款兑现的。但是人工成本就不一样,裁员一部分人,把两个人的工作压缩到一个人的身上,工作照干,公司照样运作。这就是决策者的思维,也就是为什么会拿裁员来解决的原因所在。

第三,管理者决策者始终认为:员工永远是流动的,不害怕缺失。

曾在一家公司做管理的时候,一段时间车间员工因工作辛苦时间长工资低的原因流失很大,我将问题汇报公司老板,老板不以为然,他告诉我说:不要害怕原工作,他不干了还会有别人来干,人事流动的你怕啥?他的说法是没错,但是要想让公司产品质量稳定,内耗少,效率高,这种想法显然是不可取的。但是现在很多公司的老板高管,尤其一些中小型企业,他们只认这个道理。他们觉得今天不需要员工时裁掉,明天需要时大不了再招。利润第一,不养闲人,这也就是裁员作为节约成本榨取利润的首选因素了。

归根到底,公司亏损的原因有多方面,受市场大环境的影响,金融危机,管理不善,产品质量、售后跟不上,缺乏创新跟不上市场发展,成本铺张浪费内耗大等等的原因。当亏损时,裁员也是一种不正常中的正常现象,包括一些世界知名500强企业也是如此。

但是,话又说回来,企业亏损如果不能分析找到根本的原因,一味的裁员裁员有时候只能是解决燃眉之急,甚至导致更加严重的管理问题,加速企业的破产倒闭。

作为在职场的我们来说,谁也不希望企业走到裁员的这一步。但是我们也明白没有什么“铁饭碗”,只有自身强硬,技能在手,才能应对这种问题。

淡泊人生不过二两酒
回答于 2019-02-15 21:43:10

因为公司赚钱时员工也拿加薪和加奖金来解决

坚坚83249354
回答于 2019-02-16 19:40:28

牛耕田没田耕了把牛给卖了,人家会给你白吃白喝!

底层不好混
回答于 2019-02-15 22:46:24

总要有人背锅,而且亏损的时候老板想的是怎么能少支出点钱,而不是你员工没了工作能不能活,努力工作没错,做事一定别忘了给自己留后路,所以说一定找有五险一金的工作

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