我们做创业的时候肯定是需要存在一些基本的前提条件才能够进行创业的，少一个基础的因素都会在你在创业的道路上遇到，或多或少都是给你不少的阻碍到你的公司发展进程。所以你在创业之前就要做好充分的打算才行，做创业其实也是就在做生意。首先得解决你的客户的的问题，这样你才能找到你的市场在哪里？
一，从客户的角度来进行思考提问
1.你能帮助我（客户）解决什么问题？
2.你是采取什么产品或者服务来解决的这个问题？
3.你的这个产品或者服务有什么用，怎么样才能有效果？
4.你跟你们行业的第一名有什么区别?
5.你的的价格是怎样的？
6你的产品或者服务有其他消费者使用过吗？
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二，从自己本身来角度来思考提问
1，你现在自己有什么优势帮助客户解决问题？
2，你现在有什么劣势在阻碍你的帮助客户解决问题？
3，你在创业过程中最需要解决的问题是什么？
4，在行业中你发现哪些方面是消费者都忽略的点问题？
5，有什么更好更加有效的方式帮助客户解决问题？
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三 、从竞争对手的角度来思考提问
1.他们是采取什么样的盈利模式进行赚钱？
2他们是有什么样的优势会对对我产生什么影响？
3他们的核心竞争力在哪些方面呢？我们是否能复制？
4.我们要采取什么样的方式来进行反击？
5.我们在哪些地方可以做得更好来超过他们？
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创业中有很多方面来进行思考分析才能够把这事情想得清楚透彻，在从简单来说就是要自己市场和客户在哪里？自己产品和服务有什么优势来解决客户的问题？这些商品信息通过什么渠道进行快速传播到消费者？这些消息是否真实靠谱？自己所付出多少代价获得产品和服务?已经是最好的解决方案了吗？
以上的这些问题想好之后 ，相信你的核心竞争优势就会出来啦！做事过程最关键的就是你学习力和自己在遇到问题中提问思考力还有就是你的执行力，其他都是可以不断去培养起来的，所以你的竞争优势是什么？就是发现问题就要解决问题能力就是最关键的核心竞争力！
创业做培训班，要想做的好，我想核心竞争力是必须要打造的！那如何来打造呢？
一、最好的建议还是差异化思维吧，就是看你跟别人对比，你的优势在哪里？现在，各行各业都竞争非常激烈，我们要做的是把优势发挥到极致！
举个别的例子：四川、重庆的火锅是最有名的，也是多得数不过来，为什么海底捞能做这么大，还上市了呢？海底捞火锅跟那些本地老火锅比味道没有人家正宗，知名度也比不过人家，那怎么办呢？
用差异化思维：服务，服务，服务。重要的事情说三遍。
老板想到可以把海底捞做成服务最好，服务宇宙无敌的火锅！具体就是把客户进店到用餐结束的各个细小的环节如何来增加用户体验都研究透了，所以客户去了之后，体验特别好，与其他火锅店有非常大的差距。所以开一家火一家，年营业额上百亿。直到香港上市！在成都和重庆有那么多火锅连锁店，为什么是海底捞，因为差异化，他将服务做到极致了，让普通食客都享受到了尊贵的服务！
我们教育培训班，最核心的还是培训教学水平，能够给学员输出真正的价值，提升他的成绩，让学员能够学到实实在在的东西，而且能够营造出良好的学习氛围！最终给自己打造极致的口碑出来，一直专注、不跟风、不动摇，做自己的品牌，坚持下去，慢慢沉淀，相信一定会实现你心中的目标。
后续有什么变化，要不忘初心，才能方得始终！
